PROCESO GENERAL PARA LA VALORACION DE PUESTOS Y DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA SALARIAL

Principalmente lo que busca este capítulo es tener claro un plan de salarios, recogiendo todo lo que tiene que ver con el cargo tanto el entorno, conocimientos, y funciones a realizar en dicho puesto.  Se debe hacer un análisis de la descripción de las funciones para mirar a ciencia cierta qué es lo que debe realizar el trabajador, Se deben mirar los requisitos de los puestos para observar en que aspectos se debe evaluar el ocupante del cargo, se hace una valoración de puestos haciendo una utilización de uno, varios o todos sistemas de evaluación y formando comités evaluativos para que esto se lleve a cabo, mirar situaciones salariales teniendo en cuenta la encuesta salarial la cual da unos porcentajes en los cuales se deben basar para la remuneración de los cargos que fueron evaluados. Después de todos estos pasos se tendrán los elementos necesarios para determinar una estructura salarial.